Kontroll og oppfølging
I Compete ser vi kontroll og oppfølging som avgjørende for å sikre at strategi faktisk blir til handling. Mange virksomheter formulerer tydelige mål, men mangler systemer og mekanismer for å følge dem opp på en måte som gir læring, fremdrift og ansvarlighet. Vi hjelper selskaper med å operasjonalisere strategiske ambisjoner gjennom effektive KPI-strukturer, forankret oppfølging og styringsprosesser som muliggjør kontinuerlig forbedring og resultatorientert kultur.
Vår tilnærming kobler strategi, styring og læring – og bygger på anerkjent praksis innen virksomhetsstyring og målstyring. Ved å gjøre mål målbare, oppfølging meningsfull og læring systematisk, gir vi ledere og medarbeidere verktøyene som trengs for å skape varig fremdrift.
Kontroll og oppfølging: Hvordan vi kan bidra?
Målstyring og KPI-design: Vi utvikler mål- og indikatorstrukturer som kobler strategi til operativ drift, og sikrer målbar fremdrift på tvers av organisasjonen.
Oppfølgingssystemer og læringssløyfer: Vi etablerer systemer og rutiner som sikrer systematisk oppfølging, refleksjon og læring – slik at strategien kontinuerlig forbedres og tilpasses.
Styringsmodeller og ledelsesprosesser: Vi bistår med å utvikle helhetlige styringsmodeller og rapporteringsstrukturer som understøtter god ledelse og ansvarliggjøring i alle ledd.
Resultatkultur og implementeringskraft:Vi styrker virksomhetens evne til å gjennomføre strategier ved å bygge en målrettet kultur for eierskap, ansvar og kontinuerlig forbedring – forankret i klare mål, tydelig rolleforståelse og systematisk oppfølging.